2013年3月3日日曜日

工程モデルついて北條BCシステム開発株式会社が紹介 研究所

北條BCシステム開発 北條BCシステム開発株式会社が『DLEIY』の独占販売権を取得
工程モデルついて北條BCシステム開発株式会社が紹介



こんにちは、北條BCシステム開発株式会社です

今回は、北條BCシステム開発株式会社が工程モデルについて紹介します。

ウォーターフォール型

最もよく知られた従来型の開発工程モデルはウォーターフォール・モデルです。

このモデルでは、開発者は上述の工程(局面、フェーズ)を順番に行います。

要求仕様を作成し、それを分析し、解決法を設計し、そのためのソフトウェアフレームワークのアーキテクチャを作る。

コードを書き、評価し(単体テスト→システムテストの順)、配備し、保守する。

各工程が完了すると、次の工程に進むことができます。

ちょうど、家の骨組みを組み上げてから土台を変更できないというのと同じ考え方です。

ウォーターフォール・モデルでは上流工程での間違いや仕様変更を後から訂正・反映することを考慮していないと考えられがちだが、これは誤解です。

これは要求管理に変更制御を含めるかどうかという問題なのです。

この手法は特に大規模なシステム開発や危険の大きいプロジェクト(軍需関係の契約など)で使われています。

各工程ごとに契約・入札が行われる場合もあります。

大規模なシステム開発ではサブシステム化も併用し、各サブシステムで時期をずらしてウォーターフォール・モデルを採用する事です。

先行するサブシステムで発見した問題を後続のサブシステムでは早い段階の工程で取り入れたりする。

各工程の要員(設計者、プログラマ、テスターなど)や主要イベント(プロジェクト立ち上げ、レビュー、検収、研修、本番稼動など)の平準化を図る場合も多いです。

また各工程の内部では後述のスパイラルモデルや反復型開発を組み合わせる場合もあるのです。

ウォーターフォールの問題は、要求分析と要求管理についての技術的未熟さから生じることが多いです。

さらに言えば、開発工程の弱点の把握不足と開発者が問題を理解せずにコーディングを開始してしまうことからも問題が生じます。

また、しばしば省略されがちな工程として顧客と開発者の間での共同レビューがあります。

開発者は危険を承知で設計を進めて開発するが、その設計は最終的には Critical Design Review(最終設計審査)というマイルストーンでチェックを受けることになるのです。

この手法への批判はソフトウェア工学者よりも実際の技術者から出てくることが多いです。

批判者は WISCY(Why Isn't Someone coding yet ?)アプローチなどを信奉しています。

今回は、ここまでです。

北條BCシステム開発株式会社でした。

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2013年03月02日のつぶやき
(http://q4t4ihi1.seesaa.net/article/341618300.html)

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